Les équipes talentueuses engagés et alignés conduisent à la performance

La culture de l’entreprise doit s‘adapter. Les équipes deviennent plus globales et virtuelles que jamais. 

Aujourd’hui, la plupart des employés sont impliqués dans deux fois plus d’équipes qu’il y a cinq ans.

80% du temps des employés est dévolu à répondre au téléphone et aux courriels des autres membres des équipes.
80%

Source Microsoft 2019

80% des équipes sont considéré comme médiocres ou faibles
80%
19% des équipes sont considéré comme bonnes
19%
1% des équipes sont considéré comme forte et responsable
1%

Source Gallup 2021

Les recherches et notre expérience sur le terrain nous démontre qu’une culture et un environnement de travail toxique peut engendrer les 5  dysfonctions suivantes au sein des membres des équipes (voir pyramide).

Cet environnement érode l’engagement et augmente le taux de roulement des employés, contribue à la hausse d’absentéisme (due à la dépression et à l’anxiété) et conduit à une mauvaise performance généralisée de l’équipe.

 

Les leaders doivent mettre en place une culture et un environnement favorisant l'imputabilité. Ce qui se traduit par les deux dimensions que sont la clarté et l'engagement.
Une recherche menée par KMPG

Ce que nous proposons :

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